[TABLE][TR][TD][PP]庆祝外企推崇“曾氏理论” 赔了两万还摆宴


[/TD][/TR][TR][TD]
[PP](2003-09-23 07:31:44)


[/TD][/TR][TR][TD][PP][PP]荆楚在线消息（楚天金报）记者黎阳清通讯员李师报道：昨日，我省一中韩合资公司宴请常年法律顾问及相关部门负责人，庆祝一项劳资纠纷结束。

[PP]据介绍，去年4月，该公司在汉招聘一名秘书，签订两年用工合同。合同约定，秘书在正常履行职责的情况下，公司若提前解雇秘书，须按其日平均工资支付自解雇之日起至合同期终止期间的违约金。今年6月，公司总经理认为该秘书工作能力差且不够忠诚，便将其解雇。秘书请律师按合同提出3万元赔偿金的要求，公司法律顾问分析认为，因秘书工作无法量化考核，难以拿出其未履行职责的证据，胜诉希望不大，遂决定“私了”。经双方协商，公司支付了两万元违约金。

[PP]记者从一位知情人士处了解到，该公司是在推崇“曾氏理论”。

[PP]据这位人士介绍，“曾氏理论”是曾国藩的一种用人观念，即：忠诚度高、能力强的人，重用并不断向上举荐；忠诚度高、能力差的人，即使目前用不上，也坚决留在身边，以备日后启用；忠诚度低、能力强的人，不寄厚望，让他来去自由；忠诚度低、能力差的人，不惜代价与他分别。这一用人观念最早被西欧一些企业采用，如今，又经我国少数咨询顾问和培训公司传播，被不少在汉企业所推崇。公司遵从“曾氏理论”，认为损失两万元解雇忠诚度低、能力差的人，值得。

[PP]




[/TD][/TR][/TABLE]

顶!!!!!!!
用在交友择偶方面一样行!!!!!!

忠诚度高、能力强的人，重用并不断向上举荐；忠诚度高、能力差的人，即使目前用不上，也坚决留在身边，以备日后启用；忠诚度低、能力强的人，不寄厚望，让他来去自由；忠诚度低、能力差的人，不惜代价与他分别

一个字：强

高！实在是高！符合当今潮流，精辟！[em11][em05]

老祖宗就是牛掰